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Futurs ClairsRéserver 15 minutes
Qui vous accompagne

Ce que vous venezchercher, et ceque j'y apporte.

Vous ne cherchez pas quelqu'un avec un beau parcours. Vous cherchez quelqu'un devant qui vous n'aurez pas à traduire ce que vous vivez, et qui ne confondra pas écouter avec conseiller. Voilà ce que je peux vous en dire.

Géri Lefebvre est coach professionnel à Lille, membre de l'International Coaching Federation. Il accompagne en coaching individuel les managers, experts et indépendants du numérique, en présentiel et en visioconférence, après seize ans en agence digitale.

Portrait de Géri Lefebvre, coach professionnel à Lille
Géri LefebvreCoach professionnel · Membre ICF
Ce que ça change pour vous

Vous n'aurez rienà m'expliquer.

Quand vous direz « le COPIL de jeudi », « la refonte qui a glissé de six mois », « l'équipe qui décroche depuis la réorganisation », je saurai de quoi vous parlez. Pas parce que j'ai lu un livre là-dessus : parce que j'y étais, du côté de celui qui devait trancher.

Cela vous fait gagner les trois premières séances. Vous n'avez pas à planter le décor, à traduire votre métier, ni à justifier pourquoi une décision qui paraît simple vue de l'extérieur ne l'est pas de l'intérieur. On commence directement là où ça coince.

Je connais le terrain. Vous connaissez votre situation. Les deux ne se remplacent pas.

Et le revers

Je ne vous diraipas quoi faire.

C'est le risque avec quelqu'un qui vient du métier : qu'il vous refile ses réponses. J'ai passé seize ans à en donner, et j'ai appris ici à ne plus le faire. Mon expérience me sert à comprendre vite, pas à décider à votre place.

  • Je vous dirai si le coaching n'est pas la bonne réponse

    Dès le premier échange, avant que vous n'ayez engagé quoi que ce soit. Parfois la bonne réponse est une formation, un médecin, ou une conversation avec quelqu'un d'autre que moi.

  • Rien de ce que vous direz ne sortira de la pièce

    Quelle que soit la personne qui paie. C'est la condition d'existence du travail, pas un argument de vente.

  • Je vous poserai la question que vous évitez

    Plutôt que celle qui vous arrange. C'est inconfortable. C'est aussi pour cela que vous venez.

  • L'accompagnement s'arrêtera quand il ne servira plus

    Y compris si c'est moi qui le propose. Un coaching qui s'installe dans la durée par confort a manqué son objet.

D'où je viens

Seize ans ducôté de celuiqui tranche.

Membre ICFInternational Coaching Federation

J'ai commencé comme développeur, en agence digitale. J'ai fini directeur de projets, à cadrer, arbitrer et livrer pour des marques qui n'avaient pas le temps d'attendre. Entre les deux, seize ans à apprendre ce que coûte une décision quand elle engage une équipe entière, et ce que coûte de ne pas la prendre.

Ce que ce parcours m'a appris, ce n'est pas comment livrer un projet. C'est ce que ça coûte, à ceux qui le portent, de le livrer quand même. Et à quel point on peut être entouré toute la journée sans avoir un seul endroit où poser ce qu'on pense vraiment.

Je me suis ensuite formé au coaching professionnel chez Coaching Ways France, et je suis membre de l'International Coaching Federation, dont le code de déontologie encadre ma pratique. J'exerce par ailleurs une activité de conseil, sous une autre marque : les deux ne se croisent jamais sur une même personne.

Aujourd'hui je n'accompagne qu'en individuel, à Lille et en visioconférence. Une seule prestation, faite correctement, plutôt qu'un catalogue.

Je n'ai pas cessé de construire pour autant : j'ai monté autour de mon activité une petite architecture d'agents d'intelligence artificielle qui prend en charge tout ce qui entoure la séance, jamais la séance elle-même. J'explique où passe la ligne, et pourquoi, dans IA et coaching.

Ce que seize ans de terrain m'ont appris, ce n'est pas comment livrer un projet. C'est ce que ça coûte, à ceux qui le portent, de le livrer quand même.

Discutons de votre situation.

Quinze minutes, offertes, sans engagement. C'est le meilleur moyen de savoir si le courant passe.

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