Vous décidezde tout, seul,tout le temps.
Positionnement, tarifs, missions acceptées, missions refusées, moment de s'arrêter. Personne ne valide, personne ne contredit. C'est la liberté que vous cherchiez, à vous maintenant de la rendre tenable. Coaching individuel à Lille ou en visioconférence, entre deux missions.
Offert, sans engagement, en visioconférence.

Qui contredit unindépendantquand il a tort ?
Personne, et c'est le sujet. Quatre décisions prises seul, qu'aucune objection n'a jamais testées, et qui finissent par se prendre toutes seules. Freelance, consultant, créateur de contenu qui signe seul ses partenariats, ou fondateur d'un studio de quatre personnes qui relit encore chaque maquette, le statut ne change rien au mécanisme.
- Le positionnement jamais tranché
Généraliste par prudence, spécialiste par conviction. Le choix attend depuis deux ans, et l'ambiguïté vous coûte des missions des deux côtés.
- Le tarif qui descend à l'oral
Vous savez ce que vaut le travail. Au moment de l'annoncer, le chiffre descend d'un cran, et vous repartez avec une mission que vous regrettez d'avance.
- La mission qu'il fallait refuser
Acceptée par sécurité, par peur du vide dans l'agenda, ou parce que dire non à un client fidèle paraissait impossible. Elle occupe la place de celle que vous vouliez.
- La frontière que personne ne pose
Sans horaires imposés, sans collègues, sans bureau à quitter, le travail prend toute la place qu'on lui laisse. Poser cette limite reste à faire.
La contradictionqui vous faitavancer.
Vous n'attendez pas qu'on vous dise quel tarif pratiquer ni sur quel segment vous placer. Cet avis, vous l'avez déjà reçu plusieurs fois, et il n'a rien réglé.
Ce qui manque est plus simple. Vos raisonnements n'ont jamais rencontré d'objection. Ils tiennent parce que personne ne les a testés, pas parce qu'ils sont justes, et vous n'avez aucun moyen de faire la différence.
Il n'y a vraiment personne à qui le dire, ou il y a quelqu'un devant qui vous ne voulez pas le dire ?
Les deux réponses ne mènent pas au même endroit. La première ouvre la question de votre entourage professionnel et de ce que vous en attendez vraiment. La seconde, plus fréquente, ouvre celle de l'image que vous tenez debout devant vos clients, vos pairs et parfois votre famille, et de ce que coûte le fait de ne jamais la poser.
Seize ans en agence, du côté de ceux qui achètent des prestations autant que de ceux qui les vendent : les mécanismes de la relation client, y compris les moins avouables, je les ai pratiqués avant de les entendre en séance.

Autour de votre activité
Tarif
Le prix d'un coaching professionnel
Les fourchettes du marché, et un règlement échelonné possible.
Sujet
Coaching de prise de parole en public
Pitcher devant un client ou un investisseur, et défendre votre prix.
Critères
Comment choisir un coach professionnel
Sept critères, huit questions, aucun engagement long.
Situation
Tech leads et managers techniques
Ceux que vous étiez peut-être avant de partir.
Situation
Product managers
Vos clients, souvent.
Situation
Managers du marketing digital
Ceux qui achètent vos prestations.
Situation
Chefs de projet et directeurs de clientèle
Ceux qui vous confient des lots.
Les freelances, consultants, créateurs de contenu et dirigeants de petite agence du numérique trouvent ici un coaching professionnel individuel, à Lille ou en visioconférence. Géri Lefebvre, coach professionnel, est membre de l'International Coaching Federation après seize ans en agence.

Qui contredit vos décisions ?
Quinze minutes, offertes, sans engagement.
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