Vous décidezde tout, seul,tout le temps.
Votre positionnement, vos tarifs, les missions que vous acceptez, celles que vous refusez, le moment de vous arrêter. Personne ne valide, personne ne contredit, personne ne vous renvoie la balle. C'est la liberté que vous cherchiez, et c'est aussi ce qui use.
Coaching professionnel individuel pour indépendants, freelances et consultants du numérique, à Lille et en visioconférence, par Géri Lefebvre, coach professionnel membre de l'International Coaching Federation.
Quelles questionsremet-on toujoursà plus tard ?
Elles ne sont jamais urgentes, donc elles attendent. Elles finissent par décider à votre place.
- Le tarif que vous n'osez pas annoncer
Vous savez ce que vaut votre travail. Au moment de le dire, quelque chose baisse le chiffre, et vous repartez avec une mission que vous regrettez d'avance.
- La mission qu'il fallait refuser
Vous l'avez acceptée par sécurité, par peur du vide dans l'agenda, ou parce que dire non à un client fidèle paraissait impossible. Elle occupe la place de celle que vous vouliez.
- Le positionnement qui n'a jamais été tranché
Généraliste par prudence, spécialiste par conviction. Vous repoussez le choix depuis deux ans, et l'ambiguïté vous coûte des missions des deux côtés.
- L'absence de frontière
Sans horaires imposés, sans collègues, sans bureau à quitter, le travail occupe tout l'espace qu'on lui laisse. Et vous lui en laissez beaucoup.
Une caisse derésonance, pasun mentor.

Je ne vais pas vous dire quel tarif pratiquer ni sur quel segment vous positionner : ce serait du conseil, et vous en avez probablement déjà reçu beaucoup. Ce qui vous manque, ce ne sont pas des réponses. C'est un endroit où entendre vos propres raisonnements à voix haute, et voir ce qui ne tient pas.
On travaille sur ce qui vous fait accepter ce que vous ne voulez pas, sur la façon dont vous évaluez votre valeur, et sur les limites que vous savez devoir poser sans y arriver. On regarde aussi ce que l'indépendance devait vous apporter, et si elle vous l'apporte réellement.
J'ai travaillé seize ans en agence, du côté de ceux qui achètent des prestations autant que de ceux qui les vendent. Les mécanismes de la relation client me sont familiers, y compris les moins avouables.
Autour de votre activité
Tarif
Un tarif annoncé avant de commencer
Ce que coûte un cycle, et un règlement échelonné possible.
Critères
Comment choisir un coach
Sept critères, huit questions, aucun engagement long.
Situation
Tech leads et managers techniques
Ceux que vous étiez peut-être avant de partir.
Situation
Product managers
Vos clients, souvent.
Situation
Managers du marketing digital
Ceux qui achètent vos prestations.
Vue d'ensemble
Toutes les situations
Un poste, pas un secteur.

Parlons de votre activité et de vos limites.
Quinze minutes, offertes, sans engagement.
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