Vous voulez savoir ce qui vous attend, sans zone d'ombre : le déroulé complet du premier échange au bilan, ce qui occupe une séance de bout en bout, et ce qui est noté puis détruit.
Membre ICFInternational Coaching FederationOffert, sans engagement, en visioconférence.
Étape 01
Quinze minutes offertes, en visioconférence. Vous décrivez la situation, je cherche qui décide et qui attend quoi de vous. À la fin, je vous dis honnêtement si le coaching est la bonne réponse, ou si autre chose vaudrait mieux.
Aucune relance ensuite, aucune séquence commerciale : si vous ne revenez pas, personne ne vous rappellera.
Étape 02
Une séance entière pour une seule chose : écrire l'objectif. Ce qui doit changer, et pour quelle échéance. Trois lignes écrites devant vous, relues au bilan.
Le nombre de séances se décide ici. Si votre entreprise finance, votre manager ou votre RH valide l'objectif, puis sort du dispositif.
Étape 03
Une heure à une heure trente, à Lille ou en visioconférence, toutes les deux à trois semaines. Je ne donne pas de conseil et je ne décide rien à votre place.
Vous repartez avec vos solutions et votre plan d'action, formulés par vous, prêts à mettre à l'épreuve. Point d'étape à la troisième séance, pour voir ce qui avance et ajuster la suite.
Étape 04
Une dernière séance sur l'objectif écrit au départ. Nous le relisons tel quel et notons ce qui a bougé, ce qui n'a pas bougé. Vous décidez ensuite : un nouvel objectif, un espacement, ou l'arrêt. Prolonger un cycle qui n'a plus d'objet ne sert personne, et c'est à moi de le dire le premier.
C'est la condition d'existence du coaching. Sans elle, vous ne diriez que ce qui peut être répété, c'est-à-dire rien d'utile. Cette règle ne souffre aucune exception, y compris quand ce n'est pas vous qui payez.
Membre ICFInternational Coaching Federation
Votre manager, votre RH, un confrère : personne n'en reçoit quoi que ce soit, et aucun compte rendu n'est transmis.
Quand l'entreprise finance, elle sait sur quoi vous travaillez, formulé avec vous et validé par vous. Elle ne saura rien de ce qui se dit ensuite.
Je prends des notes anonymisées, utiles à ma seule préparation d'une séance à l'autre, et je les détruis une fois le cycle terminé.
Le secret cède devant l'obligation de signalement prévue par la loi : danger imminent pour vous-même ou pour autrui. Elle vous est annoncée avant de commencer, pas découverte en route.
Pas d'enregistrement ni de transcription, et mes notes ne passent par aucun modèle. J'utilise l'IA pour ce qui entoure la séance, jamais dedans : j'explique cette ligne dans IA et coaching.
Durée, tarif, lieu, contact entre deux séances, arrêt en cours de route. Les réponses sont les mêmes pour tout le monde et elles sont données avant la première séance.
Le plus souvent entre six et dix séances, espacées de deux à trois semaines, soit trois à six mois. Le nombre exact se fixe en séance préliminaire, une fois l'objectif écrit. Le tarif est de 160 euros HT la séance. Un cycle de six à dix séances : 960 à 1 600 euros HT. Ce que ce montant couvre et les fourchettes du marché français sont détaillés sur la page consacrée au prix d'un coaching professionnel.
Les deux, et souvent les deux dans un même cycle. Le présentiel a lieu à Lille et dans la métropole. Ailleurs en France, la visioconférence prend le relais. À distance, le travail tient à une condition matérielle : pouvoir parler à voix haute sans que personne d'autre entende, porte fermée.
Prévenez-moi au moins quarante-huit heures à l'avance et la séance est simplement reportée. En deçà, elle est due, sauf imprévu sérieux. Cette règle protège le créneau que je vous réserve, rien d'autre.
Pour l'organisation, oui, quand vous voulez. Pour le travail lui-même, non : ce que vous traversez d'ici la prochaine séance vous appartient, et nous le reprenons ensemble le moment venu.
Vous arrêtez, à tout moment, sans avoir à vous justifier. La relation de coaching repose sur une confiance qui ne se décrète pas, et le point de la troisième séance existe pour que cela se voie tôt. Si le courant ne passe pas, je vous orienterai vers un confrère dont la pratique vous conviendra mieux.
Financement
Particulier ou salarié d'un côté, entreprise de l'autre.
Tarif
160 euros HT la séance. Un cycle de six à dix séances : 960 à 1 600 euros HT.
Cas fréquent
Ce qui se joue dans les premiers mois, et quand commencer.
Questions
Les questions d'intendance, et les autres.
Où
Présentiel dans la métropole, alternance possible séance par séance.
Confidentialité
Où passe la ligne, et ce que disent les études.
Le processus d'accompagnement de Géri Lefebvre, coach professionnel à Lille et en visioconférence : un premier échange de quinze minutes offert, une séance préliminaire pour écrire l'objectif, six à dix séances toutes les deux à trois semaines, un bilan.
Quinze minutes, offertes, sans engagement.
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