Je ne fais que du coaching individuel. Ni formation ni séminaire d'équipe, et pas de conseil déguisé. Une personne, un objectif, un cycle de séances. Que vous financiez vous-même ou que votre entreprise finance, le travail est le même. Ce qui change, c'est qui paie, et donc ce qui se partage.
Le point de départ, dans tous les cas
Vous racontez ce qui vous amène, je questionne. À la fin, je vous dis honnêtement si le coaching est la bonne réponse, ou si autre chose le serait davantage. Aucune suite commerciale si vous n'y donnez pas suite.
Réserver 15 minutesLe travail est le même : des séances individuelles, à Lille ou en visioconférence, toutes les deux à trois semaines. Ce qui diffère, c'est le cadre contractuel, et donc ce qui est partagé avec un tiers. Dans les deux cas, le contenu des séances ne sort jamais de la pièce.
Vous financez vous-même
Que vous soyez salarié, en recherche, en transition ou à votre compte, vous décidez de tout : l'objectif, le rythme, le moment d'arrêter.
L'entreprise finance
Vous êtes accompagné dans le cadre de votre poste, à la demande de votre manager ou de votre RH, ou à la vôtre. Le cadre est posé à trois au départ.
Vous ne trouverez pas de grille tarifaire sur cette page, et ce n'est pas une coquetterie commerciale. Un cycle ne se vend pas au forfait : sa durée dépend de ce que vous venez travailler, et je ne le sais pas avant de vous avoir écouté.
Le tarif vous est donné à l'issue du premier échange de quinze minutes, avant tout engagement de votre part. Il couvre l'intégralité du cycle : la séance préliminaire, les séances de travail, le bilan final. Rien ne s'y ajoute en cours de route.
Un ordre de grandeur : la plupart des cycles comptent entre huit et douze séances, réparties sur cinq à huit mois.
Un coach qui sait tout faire ne sait rien faire en particulier. Voici les limites de ce que je propose, annoncées avant que vous ne les découvriez.
C'est un autre métier, qui demande une autre pratique et une autre formation. Je peux vous orienter vers des confrères qui le pratiquent.
Je le fais ailleurs, sous une autre marque, et jamais pour la même personne. Le code de déontologie de l'ICF est clair sur la séparation des rôles.
Si votre situation relève d'un accompagnement thérapeutique ou médical, je vous le dis au premier échange et je vous oriente vers un professionnel compétent.
Le cadre déontologique l'interdit, et personne de sérieux ne devrait vous en faire. Le coaching est un partenariat, pas une prestation à résultat garanti.
Parce qu'un cycle ne se vend pas au forfait : sa durée dépend de ce que vous venez travailler, et je ne le sais pas avant de vous avoir écouté. Le tarif est annoncé à l'issue du premier échange, avant tout engagement, et il ne bouge plus ensuite.
Oui, c'est fréquent. Le contenu des séances reste confidentiel même lorsque l'accompagnement est financé par l'entreprise : seuls les objectifs définis en séance de cadrage sont partagés, et le bilan final ne porte que sur eux.
Non. Je ne pratique que le coaching individuel. Le coaching d'équipe est un autre métier, avec ses propres compétences et sa propre certification. Si c'est votre besoin, dites-le moi et je vous orienterai.
Oui, à tout moment et sans avoir à vous justifier, y compris si votre entreprise finance. C'est une garantie du cadre déontologique, pas une faveur.
Tarif
Les fourchettes du marché et ce que couvre un cycle.
Processus
Premier échange, séance préliminaire, séances, bilan.
Cas fréquent
L'accompagnement le plus souvent demandé par les RH.
Pour qui
Un poste, pas un secteur : six façons de se retrouver là.
Où
Le format se décide séance par séance.
Questions
Ce que saura votre employeur, et ce qu'il ne saura jamais.
Quinze minutes, offertes, sans engagement. Vous saurez à l'issue si le coaching est la bonne réponse.
Réserver 15 minutesVous préférez écrire d'abord ? Le formulaire de contact
Futurs Clairs